When Customer Experience
meets
Business Process Management
Efficiënte processen zijn één van de belangrijkste backbones binnen een bedrijf. Bij Fierce Tactics ontwikkelen of optimaliseren we deze steeds binnen het People, Process & Technology framework: door met deze 3 componenten rekening te houden, kunnen we immers duurzame optimalisaties garanderen.
Door onze achtergrond in Customer Experience en Customer Care houden wij bovendien steeds rekening met de impact op de klant.

Wat we bij Fierce Tactics het liefste doen? In een eerste fase bedrijfsprocessen zodanig ontwerpen of optimaliseren dat de klantervaring vlekkeloos verloopt, onnodige stress op de werkvloer afneemt en het bedrijf (kost)efficiënt werkt.
Eens dit tekenwerk achter de rug is, begeleiden we deze organisaties en haar werknemers ook bij deze uitdagende transformaties.
Het resultaat? Blije klanten, gemotiveerde werknemers die zich kunnen richten op de taken die écht het verschil maken, een hoge klantretentie en hogere winstmarges.
Want processen die LEAN ontworpen zijn, zijn immers gegarandeerd goedkoper dan inefficiënte processen. Win-win dus :)

Aanbevelingen

.png)




FUTURE PROOF
Voorbereid op toekomstige uitdagingen
Waarden
DAADKRACHTIG
Snel, doelgericht en efficiënt
ONCONVENTIONEEL
INNOVATIEF
Vernieuwende ideeën
Regels zijn er om in vraag te stellen
INTEGER
Ethische samenwerkingen

Even Voorstellen
Sandra Debecker heeft 17 jaar lang hetzelfde gezien. Organisaties die harder werken in plaats van slimmer. Processen die door de waan van de dag onvoldoende bevraagd worden. Beslissingen op buikgevoel i.p.v. data.
Vanaf 2009, eerst als teamcoach, vervolgens als consultant customer care, daarna als project- en procesmanager, en tenslotte vanaf 2020 als freelance consultant in financiële diensten, FMCG, dienstverlening en tijdens de pandemie zelfs de reissector.
De sectoren veranderden, de patronen niet.
Wat ze elke keer meebracht: een helicopterview die dwars door organisatiesilo's kijkt, analytisch denkvermogen dat niet stopt bij het symptoom, empathie om mensen mee te nemen in verandering, creativiteit die oplossingen vindt die anderen niet zien en de overtuigingskracht om elke stakeholder mee te krijgen.
Ze krijgt energie van complexe situaties te ontrafelen en legt zich niet neer tot er structureel iets veranderd is.Wat ze elke keer achterliet: een matuurder bedrijf en gelukkigere medewerkers.
Maar het bleef haar storen dat ze telkens maar 1 operatie tegelijk kon recht trekken en er overal een duidelijke methodiek ontbrak om optimalisaties structureel te verankeren.
In bijna zes jaar zelfstandigheid ontwikkelde ze dan ook haar eigen methode: De Fierce Methode:
haar vijf fases die operationele verbetering structureel borgen.
Eind 2025 bouwde ze de producten erbij. Ops Scan en Ops Audit voor diagnose.
OpsMaster als platform voor continue sturing.Dezelfde missie. Maar nu zonder vervaldatum.
Expertise

STRATEGY
Contractonderhandeling
Change & Project management
Uitwerking/herziening strategie
BUDGET
Kostoptimalisatie
Cost to serve and sell
Business cases



CUSTOMER CARE
Operational Excellence
Account management
Customer experience
People management
MARKETING
Customer life journey
Klantretentie
Advertenties

SALES
Salesfunnel
Campagnes
Conversie
Productfit


BUSSINESS
INTELLIGENCE
Procesoptimalisatie
Workforce Management (WFM)
Integraties & rapportering
SUPPLY CHAIN
Duurzame productie & levering
Optimale feedbackloop
Optimalisatie OTIF
.png)




























